MÉTODO BIRKMAN – P3

MÉTODO BIRKMAN

¿Cómo podemos saber, de manera rápida, que es lo que motiva a la gente y así incrementar su productividad?

 

Los assessments se han convertido en una parte importante de los esfuerzos que las  organizaciones hacen para tener a la gente correcta en las posiciones correctas porque ayudan a:

  • Identificar oportunidades efectivas de capacitación
  • Desarrollo de líderes y gerentes
  • Promover a las personas a posiciones en las que tengan éxito
  • Desarrollar equipos efectivos de trabajo

Un assessment es la manera más efectiva, confiable y objetiva para identificar las conductas clave y las motivaciones que llevarán a las personas, equipos y a las organizaciones al éxito.

The Birkman Method ® es un assessment multidimensional que combina:

  1. Conducta usual
  2. Necesidades intrínsecas
  3. Conducta bajo tensión
  4. Áreas de interés
  5. Enfoque organizacional

Existen once componentes conductuales que impactan específicamente en el desempeño y bienestar de las personas.

Estima| Relaciones Individuales 

Aceptación| Relaciones en Grupo

Estructura| Sistemas y procedimientos

Autoridad| Nivel de Energía

Reto| Compromiso de Logro

Empatía| Expresión de Sentimientos

Cambio| Manejo del Cambio

Independencia| Independencia Personal

Reflexión| Acción o Reflexión

 

El Método Birkman mide 10 áreas de interés; las cuales se correlacionan con más de 150 diferentes roles y carreras ocupacionales.

Nos sirve para:

  • Entender los intereses de su personal, estilos de conducta y motivaciones que son clave para el éxito de su compañía.
  • Identificar las mejores cualidades de su personal y ayudarle a identificar las causas de su conducta bajo tensión.
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El Método Birkman tiene como objetivo cuatro aplicaciones estratégicas:

  1. El Desarrollo de Equipos Efectivos de Trabajo.
  2. Selección de Candidatos.
  3. Desarrollo a través de Coaching Personal.
  4. Guía de Carrera.

Es un filtro relevante para las funciones de:

  • Selección y Contratación
  • Retención
  • Coaching
  • Coaching Ejecutivo
  • Desarrollo de Liderazgo
  • Administración del Talento
  • Desarrollo de Carrera
  • Transición de Carrera
  • Solución de Conflictos
  • Desarrollo de Perfil Organizacional

 

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DIEGO A. RAMIREZ
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